规范项目经理执业行为创建公平竞争交易环境

   为进一步加强投标企业项目经理管理，市公共资源交易中心运用先进的技术手段规范项目经理的执业行为，不断消除人为因素影响，努力营造公开、公平和公正的交易环境。
 
    项目经理必须指纹签到。研发了项目经理指纹识别签到系统，要求项目经理必须参加开标会。在投标报名时，项目经理应到场采集指纹，开标时再按指纹签到，项目经理只需采集一次指纹，就能录入项目经理信息库。若投标人项目经理有一人次不参加开标会的，由电子监察系统自动发预警一次，情节严重的将发红牌，暂停该企业的投标资格。
 
    项目经理评标现场答辩。设立了两个答辩室，运用询标变声系统由评标专家对项目经理进行提问、询标和答辩。在评标过程中当场考察项目经理对投标项目的了解程度和拟采用的施工技术措施，综合考察投标企业的实力。在答辩时采用变声处理，使评标专家和投标人项目经理无法互相识别，全程录音录像，最大限度的保证了评标定标的公正、合理。 
 
    上述制度是我市公共资源交易中心招投标制度创新的又一重要举措，将进一步规范工程建设招投标市场秩序，防止人证不符，减少和杜绝资质挂靠现象，进一步遏制“陪标”、“串标”行为，对于维护我市公共资源交易市场良好秩序，确保市场竞争氛围具有重要的促进作用。