
最大的压力源自内心
《汽车人》:从去年提出打造合资企业的自主品牌规划以来,到现在终于推出LOGO和品牌名字,广州本田在这个过程中是否压力很大?
大河原荣次:我们对于未来发展规划都是怀有非常激动的心情。如果说有时候会觉得有压力的话,那是因为做一个品牌真的不是一件容易的事情,因为我们所做的事情是没有先例的,而且最终也是要做出成果的,可能存在一些环境等方面的限制,不能够让我们按照原先预想的速度去推进,所以我们是要做很多方面的准备。
《汽车人》:那么在这一件没有先例的事情中,您作为合资企业的总经理,自身最大的压力是什么?
大河原荣次:最大的压力是来源自己的内心。比如说我们今年要发布一款概念车,我的压力就是怎样保证拿出的这款车是超越大家期待的,而有了一款车型的概念以后,那就要进入研究开发工作,这时我们最主要的课题就是如何保证品质,如何控制成本,这就存在一个达到目标的压力。但无论是技术工作还是推进工作,我觉得这些都是一些正面的积极压力,而这也是不可避免的,我们肯定是不会因此而放弃的。
《汽车人》:合资企业进行自主研发的这条道路,目前来看,政府相关部门似乎一直未有太多声音,只是有业内人士对此表示了肯定,那么我们跟政府方面的沟通是一个什么样的情况呢?
大河原荣次:虽然政府部门对我们没有直接的支持,但我觉得政府对我们的期望值是很高的。那当然我们要做这个项目,必须得到国家的批准,在这个意义上来说,我们已经得到了国家的支持。不过,我们在进行这项工作的时候,最看重的并不是政府部门以及业内对我们的期待,或者是我们的工作组对自身的期待,我们成立研发公司的真正的目的,是希望能够完全在中国自主设计车型。
《汽车人》:广州本田从去年提出自主研发到现在正式推出自主品牌的LOGO与名字,应该算迈出了实质性的一步,在这个过程中,您作为广州本田的总经理,也作为一名技术专家,是如何推动具体工作的呢?
大河原荣次:自主品牌开发的确涉及很多技术的问题,也包括技术革新的问题。对于设计人员来说,要懂得如何进行设计,也要懂得将自己对设计的想法表达出来。这次北京车展上,我们推出的概念车就包含了我们对自主品牌的很多想法,而概念车加以变化就可以用于量产。在我们研发公司成立的过程中,目标是很清楚的,就是要让研发公司得到更好的资源,使研发公司很好地发展起来,研发出真正符合中国市场需求、能够对广州本田起到一定支持作用的产品。当然,在起步阶段,我们肯定是需要借助本田的力量来提升自己,但我们始终把握的原则,就是要站在中国市场的需求角度向本田提出要求,以获得更多的支援。
本土改进不能支撑中国需求
《汽车人》:我们的概念车从哪些方面体现了针对中国市场的设计呢?
大河原荣次:中国的消费者都希望拥有自己的汽车,现在市场上三厢轿车所占的比例达到了70%以上,我们想推出包括三厢轿车在内以及其他独特的车型给顾客体验。比如,我们通过调研发现,中国的消费者对汽车加速杆很感兴趣,希望一踩油门就可以冲向前,这样的调研结果将会融合进我们的自主研发工作之中,而我们推出的产品也会体现出这样的特点。
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